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Curso Superior en Planificación y Gestión de las Operaciones

Duración

1 mes

Créditos

6 ECTS

Fecha de inicio

A elegir

Idioma

Español

Precio

2.100 €

Precio con beca

450 €

Curso Superior en Planificación y Gestión de las Operaciones

  • Curso Superior en Planificación y Gestión de las Operaciones
  • Expedición gratuita de diplomas y expediente en formato digital
  • Equipo de tutores disponible de lunes a domingo
  • Clases en directo y Masterclass impartidas por expertos invitados
  • Sesiones de Método del Caso por videoconferencia con los docentes
  • Registro en la Bolsa de Empleo con más de 15.000 ofertas
  • Servicio de orientación laboral: Career Service
  • Acceso a la Biblioteca Virtual
  • Sala de Networking, Chats y Foros través de la Comunidad ISEB
  • Titulación expedida por el Instituto Superior Europeo de Barcelona y por la Universidad Isabel I

Descárgate la guía del Curso Superior en Planificación y Gestión de las Operaciones

 

Descripción

El Curso Superior en Planificación y Gestión de las Operaciones de Mejoras Productivas es una formación académica diseñada para ofrecer una visión amplia y actualizada del entorno empresarial en relación a la gestión de operaciones. A través de ocho temas fundamentales, se aborda desde la planificación estratégica empresarial hasta la gestión del factor humano en la dirección de operaciones. 

Los participantes adquirirán habilidades y conocimientos específicos para el diseño y desarrollo de productos, así como para la planificación y control de la capacidad en sistemas de operaciones. La gestión de la calidad, la planificación y control de operaciones y el control de la demanda también serán temas clave en esta formación, que además incluirá un apartado dedicado a las normas ISO de calidad y medio ambiente.

Estudiando en ISEB recibirás el asesoramiento de expertos y tutores que, junto con la metodología de estudio, asegurarán tu éxito profesional.

¿A quién va dirigido?

Este curso superior está diseñado para aquellas personas interesadas en mejorar la planificación y gestión de las operaciones en empresas de diversos sectores. También es adecuado para emprendedores que buscan ampliar sus conocimientos y mejorar la eficiencia de sus operaciones.

Objetivos

  • Conocer el origen y evolución del concepto de estrategia
  • Aprender en qué consiste la dirección de operaciones, explicando las razones de su importancia en la empresa.
  • Identificar los objetivos de la dirección de operaciones: costes óptimos con un nivel de servicio eficiente y sostenible
  • Conocer en qué consiste la planificación de la demanda y comprender la importancia que tiene para las empresas.
  • Entender qué es el diseño y desarrollo de productos y la ventaja competitiva que este proceso supone para la empresa.
  • Identificar los aspectos que afectan a la capacidad de un sistema y explicar cómo el gestor puede actuar sobre ellos.
  • Comprender la estructura de un sistema de gestión basado en procesos y cómo implantarlo en una organización atendiendo a las familia de normas ISO 9000 y al modelo EFQM.
  • Diferenciar entre conocimientos, habilidades y actitudes que deben tener los candidatos a trabajadores de la empresa

Salidas Profesionales

ISEB está reconocida por importantes organizaciones de distintos sectores. A partir de la formación que impartimos, perfectamente adaptada a la realidad del mercado laboral actual, el alumno podrá desarrollar su carrera profesional en cualquier empresa con un éxito garantizado.

Al finalizar el Curso Superior en Planificación y Gestión de las Operaciones podrás registrarte en nuestra Bolsa de Empleo: ISEB tiene acuerdos con importantes compañías con el objetivo de colocar a nuestros alumnos en los puestos de trabajo deseados.

Plan de estudios

El Curso Superior en Planificación y Gestión de las Operaciones se constituye por el siguiente temario:

TEMA 1: ESTRATEGIA EMPRESARIAL
1.1 Breve reseña histórica sobre el concepto de estrategia
1.2 La estrategia empresarial
1.3 La teoría de juegos (Game theory)
1.4 ¿Por qué algunas empresas son más rentables que otras? Herramientas de análisis estratégico
1.5 La matriz BCG (matriz crecimiento-participación)
1.6 Estrategia del Océano Azul
1.7 International Strategy: hacia el éxito empresarial
TEMA 2: OPERATIONS MANAGEMENT
2.1. La dirección de operaciones
2.2. El director de operaciones: Competencias profesionales requeridas y funciones
2.3. La importancia de la dirección de operaciones en la empresa
2.4. Elementos de un sistema de operaciones
TEMA 3: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA DEMANDA
3.1. La importancia de la planificación de la demanda
3.2. Ventajas de la planificación de la demanda
3.3. Inconvenientes de la planificación de la demanda
3.4. Métodos de planificación y control de la demanda
TEMA 4: EL DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTOS
4.1 El diseño y desarrollo de productos
4.2 Identificación de oportunidades
4.3 El proceso de diseño y desarrollo de nuevos productos y su relación con el marketing
4.4 Diseño y desarrollo de productos y servicios: ISO 9001:2015
4.5 Fases de diseño y desarrollo de productos
4.6 Creación de prototipos
4.7 Patentes y propiedad intelectual
4.8 Tendencias en diseño y desarrollo de productos desde el factor humano
4.9 La importancia de optimizar el proceso de diseño y desarrollo
TEMA 5: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA CAPACIDAD EN SISTEMAS DE OPERACIONES
5.1. Tasa de producción (throghput)
5.2. Tasa de producción máxima: capacidad (capacity) y cuello de botella (bottleneck)
5.3. Metodologías para la mejora de la capacidad de un sistema
5.4. Tiempo de flujo, cycle time (CT), take time (TT) y lead time (LT)
5.5. Trabajo en curso (work-in-progress, WIP)
TEMA 6: QUALITY MANAGEMENT
6.1. Organización y gestión por procesos
6.2. Gestión de la calidad
6.3. El marketing logístico
TEMA 7: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE OPERACIONES
7.1. El sistema de planificación y control de operaciones (SPCO)
7.2. Horizonte de planificación: corto, medio y largo plazo
7.3. Planificación operativa (medio plazo)
7.4 Sistema MRP (material requierement planning)
7.5. Mejora de la Productividad: Just in Time (JIT), Lean Manufacturing y Kanban. El modelo Toyota
7.6. TOC: Theory of Constraints
7.7. Comparativa de los tres modelos de la planificación operativa
TEMA 8: EL FACTOR HUMANO EN LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES
8.1. Los recursos humanos como factor diferencial
8.2. Selección por competencias: conocimientos, habilidades y actitudes
8.3. Formación continua de los trabajadores
8.4. Remuneración, incentivos y desarrollo profesional
8.5. La importancia del diseño de tareas basado en los trabajadores

Metodología

La metodología de estudios de ISEB está diseñada con la finalidad de que el alumno pueda compaginar la vida personal y profesional. Todos los programas formativos de Máster, Posgrado, PDD y Curso Superior, se imparten íntegramente online. De este modo el alumno puede acceder a todo el contenido formativo a través de nuestro Campus Online, siendo esta la principal plataforma de su formación, para que pueda estudiar desde cualquier lugar del mundo y a cualquier hora.

Para que el alumno pueda estudiar a su ritmo cómo y dónde quiera, con nuestro método 24/365 garantizamos a todos nuestros estudiantes un continuo asesoramiento durante cualquier día del año a cualquier hora mediante nuestro equipo de tutores.

Una vez matriculado, el alumno podrá acceder al Campus Virtual con todos los recursos académicos que necesita mediante el cual obtendrá una comunicación permanente entre los demás alumnos y profesores: material de estudio, foros, chats, networking con el resto de los alumnos, tutorías personalizadas, videotutoriales, masterclass y noticias de actualidad.

Para la evaluación el alumno podrá elegir uno de los siguientes tres métodos:

1.- Trabajo Final: Presentación de un trabajo/tesis al finalizar todas las asignaturas.

2.- Trabajos de Evaluación Continua: Presentación de un trabajo al finalizar cada una de las asignaturas.

3.- Examen final: Presentación de un examen final tipo test al finalizar todas las asignaturas.

A través de estos métodos se evaluará que el alumno haya adquirido todas las competencias necesarias en los diferentes bloques de estudio. Todos los métodos de evaluación se realizarán íntegramente online, facilitando el estudio a distancia por parte del alumno.

Financiación y becas

El Instituto Superior Europeo de Barcelona quiere atraer el mejor talento. Sabemos que financiar tu formación en un centro educativo de alto rendimiento puede ser todo un reto. La decisión de estudiar un Máster, Posgrado o PDD supone una inversión importante, así que ISEB pone a disposición de sus alumnos diferentes modalidades de pago, ayudando en la financiación de los estudios:

– Al contado con tarjeta de débito / crédito.

– Transferencia bancaria.

– Posibilidad de financiar el pago.

Si eres una empresa tenemos condiciones especiales de financiación. Si deseas más información puedes consultar aquí.

Matriculación

Da un salto en tu carrera profesional con ISEB. Completa ahora nuestro formulario de solicitud de información y uno de nuestros agentes formativos se pondrá en contacto contigo lo antes posible.

Nuestro equipo estará encantado de responder a todas tus preguntas y brindarte detalles sobre nuestros programas formativos, métodos de aprendizaje y cualquier otra información que necesites.

¡Esperamos recibirte pronto en nuestra escuela de negocios!

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